AROG AI · materiał operacyjny
Mapa wdrożenia AI w firmie w 14 dni
Ten plan pomaga przejść od ogólnego pomysłu na AI do konkretnego zakresu PoC, metryk i decyzji o wdrożeniu produkcyjnym.
Dni 1-3: wybór procesu
Wybierz jeden proces z właścicielem biznesowym, powtarzalnymi danymi i mierzalnym kosztem ręcznej pracy.
- Opisz wolumen, czas obsługi, koszt błędów i liczbę wyjątków.
- Wskaż systemy źródłowe: ERP, CRM, skrzynka, dokumenty, arkusze.
Dni 4-7: zakres PoC
Zdefiniuj minimalny wynik, który ma znaczenie dla biznesu, zamiast budować pełny system od razu.
- Zakres danych wejściowych i wyjściowych.
- Kryteria sukcesu: czas, dokładność, SLA, koszt, liczba eskalacji.
- Ryzyka: RODO, AI Act, halucynacje, kontrola człowieka.
Dni 8-14: prototyp i decyzja
Przetestuj proces na realnych danych i podejmij decyzję: skalować, poprawić, zatrzymać.
- Porównaj wynik AI z obecnym procesem ręcznym.
- Policz ROI w PLN i koszt utrzymania.
- Zapisz właściciela systemu, monitoring i procedurę wyłączenia.
Chcesz zrobić taki sprint na realnym procesie? Zobacz wdrożenia AI dla firm.